年底年初之时，反而更多新机会爆发出来。如我们今天聊的盲盒这个市场。

在刚过去的 2019 年，够酷销售额 1600 万，预计 2020 年会达到 4500 万。如果是自己研发的产品，利润率能达到70%。

虽然这个赛道上，第一要数泡泡玛特，新进入的玩家则越来越多，对比日本盲盒的发展史，中国未来的“精神消费市场”才刚开始。是的。他定义为“精神消费市场”。年轻人对盲盒的热爱，是因为这是一种精神陪伴、情感交流。

在的用户构成中，17- 24 岁的 90 后和 00 后占比70%，这个创始团队也以 90 后为主。在现在推新的节奏中，一个月出一个新款和一个预售。产品更新速度快，粉丝粘性高，粉丝的转化率也很高。

在全国 180 多个商场布局了无人机，紧随着泡泡玛特的脚步布局，离泡泡玛特很近。 2019 年有 1000 家经销商， 2020 年会在 3000 家门店上架，如国内大的零售商门店，全家、西西弗书店、言几又、酷乐潮玩等，希望用户能在自己附近的商区能买到盲盒的产品。

对比日本盲盒的发展史，中国这条路才刚开始，中国未来的精神消费市场才刚开始，未来还有很长的路要走。我们的渠道也越来越多，但因为疫情影响，现在也比较担忧。

见实：目前的盈利模式除了线上、线下渠道销售外，还有哪些?

比如在文旅这块，已经和陕西历史博物馆、西安华清池、大唐芙蓉园等有合作。他们提供IP，够酷给他们做定制方案，做成产品后会上架到对方的景区渠道，也会上架到我们自己的渠道。

合作的效果很好，因为未来景区会有更多 90 后，原来的义乌小商品等纪念品卖不出去，只有做成用户喜欢的产品，他们才会买单，一个几十块钱，价格也很容易接受。

在与景区也会谈合作中，他们需要创新，需要外部公司给他们提供案例，需要定制化产品。通过之前合作过的案例，利润、成本、转化率，让产品更受欢迎。